La gestion d'une flotte automobile est une tâche complexe qui ne se résume pas uniquement au choix des modèles de voitures à mettre à la disposition des employés. La Car Policy, qui regroupe les règles d'attribution, d'utilisation, et de gestion des véhicules dans une entreprise, joue un rôle crucial. Elle ne concerne pas uniquement les gestionnaires de flotte, mais impacte également le recrutement et la rétention des talents. Alors, comment peut-on optimiser la car policy pour qu'elle soit un atout lors du recrutement? Voici quelques points à considérer.
La Car Policy, un Élément Clé pour le Recrutement
Selon Olivier RIGONI, directeur de la société de conseil Expert Team, les entreprises cherchent aujourd'hui à être attractives, notamment pour les jeunes générations qui attendent des services plus variés autour de la mobilité. Autrefois, proposer un véhicule à un candidat potentiel pouvait être un atout considérable. Aujourd’hui, la donne a changé. Les jeunes professionnels cherchent des solutions de mobilité plus flexibles. Une Car Policy bien pensée peut donc être un avantage compétitif pour l'entreprise dans sa quête des meilleurs talents.
Une Politique d’Achat Efficace et Durable
Les gestionnaires de flottes recherchent un compromis entre l'aspect écologique, le choix des véhicules et les services offerts. Les grandes entreprises adoptent de plus en plus des stratégies multifournisseurs pour leurs flottes. Ainsi, le rôle du gestionnaire de flotte est d'équilibrer l'efficacité et la durabilité en utilisant des outils et des conseils pour gérer divers fournisseurs.
L'Autorité du Gestionnaire de Flotte
Le gestionnaire de flotte joue un rôle crucial dans l'établissement et l'application de la car policy. Il doit non seulement gérer les attentes des collaborateurs mais aussi avoir une voix au sein de la hiérarchie pour influencer les décisions, comme le souligne un des extraits. Son rôle est de faire respecter les règles d’utilisation strictes, tout en offrant des choix flexibles qui satisferont à la fois les besoins des employés et les objectifs de l'entreprise.
Les Tendances Émergentes et Les Solutions Alternatives
Des alternatives comme la solution d'opter pour un véhicule plus petit comme
une moto à trois roues, offrent des options plus flexibles et économiques. Les nouvelles générations de conducteurs préfèrent souvent un véhicule bien équipé et fonctionnel plutôt qu'un véhicule de standing. Les entreprises doivent donc ajuster leur Car Policy en conséquence, pour attirer et retenir les meilleurs talents.
Conseils pour Établir une Car Policy Efficace
1. Consultez les parties prenantes: impliquez les employés dans le processus de décision pour mieux comprendre leurs besoins en matière de mobilité.
2. Pensez Économie et Écologie: cherchez un compromis entre le coût et l'impact environnemental des véhicules.
3. Transparence: Faites de la car policy un document accessible à tous les employés, afin qu'ils comprennent les règles et les attentes.
4. Flexibilité et choix: Offrez différentes options, comme des véhicules plus petits avec un budget mobilité, qui peuvent être plus attractives pour certains employés.
5. Gestion et Suivi: Utilisez des outils et des tableaux de bord pour suivre l'efficacité de la politique, et n'hésitez pas à la mettre à jour en fonction des retours et des évolutions du marché.
En résumé, une Car Policy bien pensée ne se réduit pas au choix des modèles de voitures. Elle devient un outil stratégique pour le recrutement et la rétention des talents, en offrant des solutions flexibles qui répondent aux besoins et aux attentes de la nouvelle génération de professionnels.