.png){kind=small}
Fleet Manager ou Mobility Manager : Deux Métiers Distincts mais Complémentaires
- Lucas Crespo
- il y a 4 jours
- 2 min de lecture
À l'heure où la mobilité en entreprise évolue rapidement, deux rôles clés perdurent: le Fleet Manager, responsable traditionnel de la gestion des véhicules, et le Mobility Manager, acteur stratégique de la mobilité globale. Bien que leurs missions se recoupent, ces deux métiers présentent des différences notables et peuvent se compléter efficacement.
Fleet Manager : Le Pilote de la Flotte Automobile
Le Fleet Manager est le gestionnaire opérationnel de la flotte de véhicules d'une entreprise. Ses responsabilités incluent :
Gestion des véhicules : acquisition, entretien, suivi des contrats de location ou d'achat.
Suivi des coûts : carburant, maintenance, assurances, taxes.
Conformité réglementaire : contrôle des permis, respect des normes de sécurité et environnementales.
Analyse des performances : utilisation des outils de télématique pour optimiser l'efficacité de la flotte.
Son objectif principal est de garantir une flotte opérationnelle, sécurisée et rentable.
Mobility Manager : L'Architecte de la Mobilité d'Entreprise
Le Mobility Manager adopte une vision plus globale de la mobilité des collaborateurs. Ses missions englobent :
Élaboration de la politique de mobilité : intégration des différents modes de transport (voiture, vélo, transports en commun, covoiturage).
Mise en place de solutions alternatives : crédit mobilité, télétravail, horaires flexibles.
Sensibilisation des employés : promotion de l'éco-mobilité et des comportements responsables.
Analyse des besoins : adaptation des solutions de mobilité aux profils des collaborateurs.
Le Mobility Manager vise à optimiser les déplacements professionnels tout en réduisant l'empreinte carbone de l'entreprise.
Complémentarité des Rôles pour une Mobilité Durable
Bien que distincts, les rôles de Fleet Manager et de Mobility Manager sont profondément complémentaires :
Le Fleet Manager fournit des données précieuses sur l’utilisation des véhicules (kilométrage, consommation, maintenance…), indispensables au Mobility Manager pour adapter la politique de mobilité.
Le Mobility Manager peut orienter les choix du Fleet Manager vers des solutions plus durables : véhicules électriques, covoiturage ou services de mobilité partagée.
Pour favoriser cette synergie, des outils comme Pilote 6.0 jouent un rôle central. Notre solution de gestion de flotte permet de créer plusieurs comptes utilisateurs, de gérer précisément les droits d’accès, et même de partager des rapports avec des données anonymisées.
Cette modularité rend Pilote 6.0 particulièrement adapté à une collaboration fluide entre services, tout en respectant les niveaux de confidentialité nécessaires. Une base solide pour construire une stratégie de mobilité intégrée.
Vers une Fusion des Compétences ?
Avec l'évolution des modes de travail et des attentes des collaborateurs, la frontière entre Fleet Manager et Mobility Manager tend à s'estomper. Certaines entreprises optent pour une fusion des postes, créant un rôle hybride capable de gérer à la fois la flotte de véhicules et la mobilité globale.
Cette évolution nécessite des compétences élargies : maîtrise des outils numériques, compréhension des enjeux environnementaux, capacité d'analyse des données de mobilité, etc.
Conclusion
Le Fleet Manager et le Mobility Manager jouent des rôles essentiels dans la gestion de la mobilité en entreprise. Leur collaboration permet d'optimiser les déplacements professionnels, de réduire les coûts et de répondre aux enjeux environnementaux actuels. Envisager une convergence de ces fonctions pourrait être une stratégie gagnante pour les entreprises souhaitant adopter une approche globale et durable de la mobilité.
